Iedere KMO die vandaag op zoek gaat naar een nieuwe bedrijfsruimte komt vroeg of laat voor dezelfde keuze te staan: ga ik voor nieuwbouw of renoveer ik een bestaand bedrijfsgebouw? Meer en meer kopers opteren voor de eerste keuze, maar waarom?

Als ondernemer kan u er haast niet meer naast kijken: de nieuwbouwontwikkelingen van (aaneengeschakelde) KMO-gebouwen, opgericht in mooie clusters, doorweven met brede aangelegde wegenissen en omzoomd met streekeigen groei. Vaak wordt op plan reeds een groot gedeelte verkocht.

Dergelijke projecten worden casco afgeleverd: u koopt een geïsoleerd bedrijfsgebouw, toegankelijk via een grote poort, toegerust met buitenschrijnwerk en wachtbuizen voor de nutsvoorzieningen. Binnenin worden deze units afgewerkt met een gepolierde betonvloer. Standaard wordt gewerkt met één overspanning waardoor men een open vrije ruimte krijgt, zonder hindernissen met een aanzienlijke vrije hoogte.

De koper kan binnenin de aangekochte unit de inrichting volledig naar wens uitvoeren. Men koopt als het ware een lege doos waarin men alles op de meest efficiëntie manier kan inrichten. Ook de snelheid van het bouwproces, de gehanteerde kwaliteitsnormen en duurzaamheid van nieuwbouwprojecten zijn een enorme troef.

Bij de aankoop van een bestaand gebouw dient men nog vaak te investeren om aanpassingen uit te voeren. Er dient dus eerst afgebroken alvorens men kan opbouwen wat de soms lagere aankoopprijs meteen ook minder aantrekkelijk maakt.

BTW-regeling

Bijkomend voordeel van nieuwbouw is de huidige BTW-regeling, waarbij vaak zowel grond als constructie met BTW worden verkocht zodat men de integraal de betaalde BTW kan recupereren tegenover het verlies als pure kost van de registratierechten bij de aankoop van een bestaand gebouw.

Strategische inplanting

Nieuwe ontwikkelingen worden gebouwd op strategische plaatsen, die rekening houden met de verkeersproblematiek van vandaag de dag, niet die van twintig of dertig jaar terug. Dat lost het huisvestingsprobleem van steeds meer ondernemers op.

Als ontwikkelaar is het dan weer belangrijk om rekening te houden met de verschillende factoren die mee spelen in het succes van een nieuwbouw KMO-project: ligging (bereikbaarheid), beschikbare oppervlaktes en, uiteraard, de kostprijs.

De verschillende aspecten zijn complementair en zijn ook te hanteren in volgorde van hun impact op het verkoopsproces: de ligging blijkt nog steeds hét doorslaggevende argument van een KMO om de beslissing te nemen. De lokale verankering van klanten alsook personeel spelen hierbij een grote rol.

Secundair wordt vooral gelet op de beschikbare oppervlaktes van elk project met daaraan gekoppeld de prijs. Een te groot gebouw mag dan nog lager in prijs per m² zijn, de totale aankoopprijs blijft hoger dan die van een KMO-unit.

Voor de regio Brussel (periferie) en de assen Brussel-Antwerpen (A12 - E19) en Brussel-Gent (E40) merken we een significante toename van het aantal KMO-units sinds 2010. Van een stijging van slechts 24% in 2010 naar een piek van een 70%-aandeel in het totale aantal verkopen in 2011.

Na de “boom” begin dit decennium, heeft het aanbod de vraag op een aantal locaties zo goed als ingehaald. Toch zijn er nog veel blinde vlekken waar de vraag voldoende groot blijkt om kwalitatieve ontwikkelingen te realiseren.

bron: www.dvo.be/artikel/44864